為深入推進“品質(zhì)蘇相”工程實施，強化企業(yè)首席質(zhì)量官隊伍建設，夯實區(qū)域質(zhì)量發(fā)展人才根基，今年10月23日，由蘇相合作區(qū)市場監(jiān)管局組織開展的第三期首席質(zhì)量官能力提升培訓班正式開班。12月26日，隨著最后一節(jié)專題課程順利結(jié)束，此次培訓圓滿收官，轄區(qū)19家企業(yè)近24名首席質(zhì)量官參加培訓班結(jié)業(yè)儀式。

據(jù)悉，本次歷時兩個月的培訓，共設置4場專題課程，精準聚焦企業(yè)質(zhì)量管理核心痛點與發(fā)展需求。課程內(nèi)容體系完備、針對性極強，分別圍繞“首席質(zhì)量官的關鍵能力與履職路徑”“質(zhì)量風險全流程識別與控制”“LCC全生命周期成本管理實踐”“數(shù)字化質(zhì)量管控平臺搭建與應用”四大主題展開。授課環(huán)節(jié)均邀請行業(yè)內(nèi)具備深厚理論積淀與豐富“實戰(zhàn)”經(jīng)驗的專家主講，以國內(nèi)外典型質(zhì)量管理案例為切入點，從細節(jié)管控、關鍵環(huán)節(jié)突破等維度，系統(tǒng)傳遞先進質(zhì)量管理理念與實用工具方法。

在培訓過程中，專家與參訓學員圍繞企業(yè)實際質(zhì)量管理難題展開深度研討，學員們積極分享履職經(jīng)驗、交流實踐困惑，形成“教-學-研”良性互動氛圍。課程還通過案例剖析、經(jīng)驗碰撞，有效幫助學員厘清質(zhì)量管理工作思路，掌握規(guī)范化、專業(yè)化的管理手段，為企業(yè)提升質(zhì)量管理水平筑牢基礎。結(jié)業(yè)儀式上，學員們普遍反映，此次培訓開拓了質(zhì)量視野，提高了質(zhì)量意識，為今后的企業(yè)質(zhì)量管理提供了新方法、新思路。蘇相合作區(qū)市場監(jiān)管局為11位優(yōu)秀學員頒發(fā)證書，勉勵他們學以致用，在企業(yè)內(nèi)部帶頭踐行追求卓越、崇尚質(zhì)量的核心價值觀，推動企業(yè)質(zhì)量管控再上新臺階。

“自2023年蘇相合作區(qū)啟動‘品質(zhì)蘇相’工程以來，深入推廣首席質(zhì)量官制度、開展能力提升行動便成為工程核心任務之一，此次培訓正是該項任務的重要延續(xù)。”市場監(jiān)管局相關負責人表示，將進一步加大培訓宣傳力度，以企業(yè)需求為出發(fā)點，強化服務指導，扎實推進“品質(zhì)蘇相”質(zhì)量品牌建設，為因地制宜培育新質(zhì)生產(chǎn)力提供強力支撐。(來源：市場監(jiān)管局）

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