在基層治理現(xiàn)代化的進程中，青年群體的智慧與力量日益成為不可或缺的動能。2025年以來，蘇州工業(yè)園區(qū)金雞湖街道團工委直面青年參與“碎片化”“淺層化”等現(xiàn)實挑戰(zhàn)，以共青團基層組織改革為契機，創(chuàng)新打造區(qū)域化“青年議事會”平臺，構(gòu)建“青年治理提案+文化惠青賦能”的雙輪驅(qū)動模式，系統(tǒng)打通了從“金點子”到社區(qū)“新實踐”的轉(zhuǎn)化鏈路，助推青年發(fā)展與社區(qū)建設深度融合。
精準對接“青年訴求”與“治理任務”
通過系統(tǒng)設計確保“青年議事會”議在關鍵處、題在點子上，推動青年關切與黨政工作同頻共振。
機制先行，需求對接更精準。建立“雙向清單”對接機制，用好各社區(qū)及其網(wǎng)格內(nèi)的線上社群、線下沙龍等多渠道動態(tài)收集青年在健康、社交、技能、社區(qū)環(huán)境等方面訴求，形成“青年需求清單”。同時，圍繞“青年發(fā)展型城區(qū)建設”“基層治理創(chuàng)新”等年度重點，梳理“黨政任務清單”。依托團建聯(lián)席會匹配兩份清單，精篩出兼具青年呼聲與治理價值的議題。如，將“社區(qū)空間活力化”呼聲與“社區(qū)微更新”計劃掛鉤，孵化“一日主理”議題，確保議事的“青春溫度”與“發(fā)展脈搏”呼應共鳴。
協(xié)商前置，議題落地更可行。引入“可行性前置評估”環(huán)節(jié)，組織青年、社區(qū)居委會、物業(yè)、熱心居民以及邀請部分專業(yè)組織和人員就現(xiàn)實條件、資源、風險等進行務實推演。如針對青年“24小時自習空間”愿景，經(jīng)討論轉(zhuǎn)化為“優(yōu)化現(xiàn)有空間、設立共享學習角并建立志愿者輪值管理”的可行方案，實現(xiàn)“青年想?yún)⑴c”與“社區(qū)可承接”的統(tǒng)一。
深入探究“一線實情”與“有效方法”
引導青年運用科學且富有人文關懷的調(diào)研方法，深入社區(qū)一線，感知真實脈動。
沉浸體驗，感知真實溫度。聚焦養(yǎng)老服務、社區(qū)融入議題，鼓勵青年作為“臨時一員”深度融入社區(qū)場景。在青老共融項目中，青年通過與社區(qū)老人共同采購、烹飪、分享美食，感受代際差異，從而設計出更貼心的服務活動。在青少年家庭溝通的項目中，通過參與式觀察識別親子間“愛的錯位表達”等痛點，為研發(fā)溝通工具提供場景依據(jù)。
數(shù)據(jù)調(diào)研，實現(xiàn)精準畫像。將調(diào)研數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為治理依據(jù)，為社區(qū)工作賦能。例如，在文明養(yǎng)寵提案調(diào)研中，團隊通過觀測統(tǒng)計繪制出社區(qū)寵物活動高頻軌跡與小區(qū)設施使用“熱力圖”，清晰揭示了“設施布局與居民需求錯配”等問題，為精準建議提供了數(shù)據(jù)支撐。
對標學習，拓寬視野格局。鼓勵青年“走出去”開展案例研究并注重“本土化轉(zhuǎn)化”。如設計社區(qū)親子“離線”（脫離電子屏幕）互動項目時，團隊借鑒教育學、心理學等專業(yè)領域理論與案例，結(jié)合實際家庭時間規(guī)律、場地偏好等，設計出低成本、易嵌入現(xiàn)有活動體系的“游戲嘉年華”方案，確保了創(chuàng)意的落地性。
精煉打磨“創(chuàng)意雛形”與“實踐方案”
構(gòu)建全鏈條賦能培育與成果打磨機制，助力青年完成從“觀察者”“議論者”到“建設者”的角色升華。
雙導師制，提供專業(yè)護航。為提案團隊配備“理論+實踐”雙導師。理論導師由高校學者擔任，實踐導師由社區(qū)團干、專業(yè)社工等擔任。“雙導師”教方法、找資源、定計劃，尤其在矛盾調(diào)解、心理支持等專業(yè)項目中，協(xié)同確保方案既符合規(guī)范，又契合基層實際。
模擬淬煉，提升方案韌性。通過“青年治理創(chuàng)意大賽”路演平臺，組織多輪模擬演練。由多領域?qū)＜覐膯栴}聚焦、邏輯論證、創(chuàng)新價值等方面進行輔導。優(yōu)秀提案平均經(jīng)歷3輪以上修改，提案的嚴謹性與可操作性顯著增強。
標準化引導，促進成果規(guī)范化。指導青年結(jié)合結(jié)構(gòu)化撰寫模板，系統(tǒng)闡述項目背景、計劃、預算等，鼓勵從實踐中提煉普遍性的政策建議。例如，從“代際共融”項目中歸納出“建立社區(qū)技能交換平臺”等目標；從“空間活化”項目中提煉出“創(chuàng)新公共空間彈性使用機制”等計劃，推動提案從“經(jīng)驗表達”向“專業(yè)建構(gòu)”轉(zhuǎn)變。
系統(tǒng)聯(lián)動“要素保障”與“銜接機制”
構(gòu)建多元主體參與、資源有效整合的轉(zhuǎn)化路徑，打通青年議事落地的“最后一米”。
深化校地共建，實現(xiàn)雙向滋養(yǎng)。與高校團委常態(tài)化共建，將“青年議事會”及青年治理創(chuàng)意大賽項目深度嵌入高校社會實踐體系。街道提供真實場景與數(shù)據(jù)，高校輸送智力與人才，形成“課題來源于社區(qū)、成果應用于社區(qū)、學子成長于社區(qū)”的良性循環(huán)。
閉環(huán)孵化，珍視青年創(chuàng)想。建立“青年金點子庫”，閉環(huán)孵化青年提案。街道團工委擔任“經(jīng)紀人”，推動項目納入社區(qū)服務獲取財政支持，鏈接公益基金與企業(yè)資源，對接社會組織獲取專業(yè)運營。通過跟蹤復盤機制，對遇阻項目及時“會診”幫扶。如“社區(qū)文明養(yǎng)寵計劃”等成功從“金點子”變?yōu)樯鐓^(qū)“施工圖”，讓青年在參與中獲得成就感。
文化賦能破圈，擴大傳播力。打造“青治Talk”、社區(qū)話劇、詩歌朗誦等青年文化形式，將治理思考轉(zhuǎn)化為青春語言與藝術載體，在社區(qū)展演傳播，實現(xiàn)價值引領的“破圈”與共鳴，營造“社區(qū)有我，青春有為”的氛圍。
政社青協(xié)同，搭建對接平臺。定期舉辦“青年議事會”，邀請職能部門、社區(qū)“兩委”、社會組織等青年參與，圍繞議題溝通信息、對接資源、破解梗阻。同時用好蘇州工業(yè)園區(qū)“社情民意聯(lián)系日”“代表接待日”等機制，將有關青年議題或建議及時向掛鉤街道的“兩代表一委員”和職能部門作及時溝通和反饋。在該機制推動下，“公益暑托班”被納入民生實事項目，通過整合資源與優(yōu)化方案，推動其服務點位從單一社區(qū)拓展至區(qū)域黨群服務中心，提升了服務覆蓋面。
從傾聽青年聲音到賦能青年行動，從解決社區(qū)痛點到貢獻治理思考，金雞湖街道團工委通過探索區(qū)域化“青年議事會”平臺實踐，推動青年參與從“活動選項”轉(zhuǎn)化為治理流程中的“制度性環(huán)節(jié)”，將青春創(chuàng)造力切實轉(zhuǎn)化為社區(qū)治理效能，讓青春力量在基層持續(xù)澎湃。
編輯 金吉萱
2026年2月28日
