“為之于未有，治之于未亂”，安全管理是企業穩健發展的基石，關乎員工生命安全與企業興衰。多年來，位于蘇州陽澄湖半島旅游度假區的蘇州工業園區融安消防科技有限公司通過錨定戰略導向、淬煉專業團隊、精細隱患排查等措施，精筑安全堡壘，護航企業新程。

錨定戰略導向，嚴抓考核落實

融安消防管理層秉持“安全第一”理念，將安全管理深度融入戰略規劃與年度經營計劃。每月初固定工作日召開安全專題會議，在明確年度經營目標的同時，同步制定經營與安全工作目標。近三年，企業安全投入年增10%，足額保障了防護用品與安全設施等資金需求。同時，公司引入第三方機構，推進安全標準化與雙重預防機制建設，每年開展至少2次內部審核與1次管理評審，營造“上行下效”的良好安全管理氛圍。

另一方面，公司構建“責任明確、賞罰分明”的安全責任制度，要求各級管理人員簽訂安全生產責任書，層級分解安全職責，并將安全目標完成情況等關鍵指標納入績效考核，切實做到安全生產責任落實到人。

淬煉專業團隊，筑牢安全防線

融安消防科技高度重視人才培養與安全教育，所有安全員每日保證至少2小時扎根生產一線，在實操中精準識別風險點，積累實戰經驗；公司每年組織安全員參與超2次外部專業培訓，人均購置3本專業書籍，拓寬知識視野；公司還開展內部安全技能競賽，激發安全員提升業務能力，全力打造一支專業過硬的安全管理尖兵隊伍。

安全教育方面，除每月2次常態化現場培訓外，公司一是借助多媒體優勢，精心制作宣傳資料，每周在工作群推送2—3個典型事故案例，結合動畫進行深度剖析；二是通過定期組織安全知識考試，幫助員工提升安全意識，安全知識合格率大幅提升，制度違規率大大降低；三是通過安全月活動、知識競答等方式宣傳安全制度與事跡，每年評選3名“安全之星”，培育安全執行文化。

精細隱患排查，強化應急處置

公司秉持“預防為主”的理念，不斷提高應急處置能力。每日扎實開展隱患排查，借助微信平臺實時公開隱患排查結果，從而細化整改責任，同時要求崗位員工每日展開自查，全年月均排查隱患10處，整改完成率達98%。對于重大隱患，公司更是重點督辦，形成“發現—整改—復查”閉環管理，確保隱患無死角。

與此同時，公司還結合生產風險制定應急預案，明確事故處置流程。每年至少組織2次綜合應急演練，涵蓋火災撲救、人員疏散等項目，演練后迅速復盤，針對性優化預案。經過持續努力，企業應急響應時間大幅縮短。

在科技賦能方面，公司還引入智慧消防監測系統，部署50余個智能傳感器，搭建獨立式煙溫感、火災報警、電氣火災、可燃氣體、消防用水、視頻監控等多個系統，24小時實時監測安全消防狀態，并運用大數據分析預測風險，推動安全管理從被動變主動，降低事故發生率。

積力之所舉，則無不勝也；眾智之所為，則無不成也。融安消防科技多管齊下，將戰略引領、責任落實、隊伍建設、隱患治理與科技賦能緊密結合，構建起全方位、多層次的企業安全管理體系。憑借這一體系，企業定能謹小慎微抓安全，居安思危防風險，以安全為筆，書寫企業發展的嶄新篇章。

編輯 度假區宣

2025年4月14日